當(dāng)前位置：中國廣告人網(wǎng)站--->品牌營銷欄目--->營銷案例-->詳細(xì)內(nèi)容 論營銷戰(zhàn)略與營銷策略的關(guān)系 作者：佚名 日期：2002-5-14 字體：[大] [中] [小]

　營銷戰(zhàn)略制定時要考慮三個問題： 
　　1、企業(yè)目前的真實情況，包括自身的人員、管理、資金、生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等，還包括企業(yè)在行業(yè)內(nèi)，在市場中，在顧客心中的真實位置。 

　　2、企業(yè)要發(fā)展到的目標(biāo)，包括量化的1中的每一項。 

　　3、企業(yè)以目前的位置到達(dá)目標(biāo)的最佳捷徑。 

　　也就是說營銷戰(zhàn)略要確定的是起點、終點與兩點間的線段。 

　　營銷策略制定時要考慮三個問題： 

　　1、營銷戰(zhàn)略的第3項合理的劃分為小項目，各個項目可既獨立又可合理鏈接
。 

　　2、細(xì)化每個小項目的具體運作。 

　　3、嚴(yán)密的工作計劃及合理的人、財、物的調(diào)配計劃。 

　　用一個形象的比喻，可以這樣來說以上關(guān)系： 

　　我們要修一條路，然后踩著走到我們心中的目的地。 

　　第一步：我們要選好起點，在此明確我們的位置，現(xiàn)有的實力。 

　　第二步：我們要選好終點，選終點時是以起點為參照物為坐標(biāo)原心。 

　　第三步：根據(jù)地理位置環(huán)境選擇從起點到終點的最佳捷徑，規(guī)劃中要有備選的路線。 

　　第四步：把起點到終點的路線根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況劃分為各個區(qū)間段。 

　　第五步：根據(jù)每個區(qū)間段的實際情況，準(zhǔn)備相應(yīng)的工作計劃及人、財、物資源。 

　　第六步：根據(jù)修路的工程時間，總體資源合理安排各區(qū)間段的工期及鏈接期。 

　　第七步：開始工作并不斷監(jiān)控。 

　　一、二、三為營銷戰(zhàn)略，四、五、六為營銷策略，七為實施。 

　　歡迎您與作者探討您的觀點和看法，聯(lián)系電話：029-7857068；電子郵件：ali007@fm365.com